CIER 11

Estudo da Estrutura de Gastos de Administração, Operação e Manutenção (AOM) de Empresas de Transmissão de Energia Elétrica - Benchmarking

Objetivo: O objetivo fundamental deste projeto é dar continuidade ao estudo de Benchmarking CIER 11 desenvolvido pelo consultor PriceWaterhouseCoopers – PwC nas suas Fases I, II e III, com o propósito de atualizá-lo em suas informações básicas, aperfeiçoando a estrutura integral de Benchmarking através da homologação e padronização de conceitos (tendo em conta os resultados das fases prévias), e de aprofundar as análises das variáveis envolvidas e das relações entre elas.

Coordenador: Luis Everley Llano – Intercolombia, Colômbia.

Países participantes: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Peru e Uruguai.

Participação Brasileira: CTEEP, Cemig e Eletronorte.

Última atualizaçãoFoi realizada uma Teleconferência no dia 21 de agosto com o Engenheiro Claudio Pizarro (TRANSELEC-Chile) para tratar das novidades da Fase V do CIER 11; na qual também foi apresentada a experiência da ISA no uso dos referenciamentos CIER e ITOMS (International Transmission Operations & Maintenance Study). Também foram realizadas conferências do Comitê Diretivo para balanço final da Fase IV e discussão de temas a serem incluídos na Fase V, iniciando a redação dos seus Termos de Referência. Foram criadas as fases V, VI e VII para distribuir recursos necessários para atualizar as informações para os anos do referenciamento e reduzir obstáculos.

Atividades a desenvolver: Iniciar Fase V, incorporando novas empresas, utilizando de ações de marketing com experiências de empresas que já participaram do referenciamento. Orçar proposta técnica ao consultor e acertar vínculo do contrato das empresas com a consultoria.

 

Clique no link abaixo para ter acesso ao projeto:

PROJETO CIER 11

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